Uitdaging

Een residentiële jeugdzorgorganisatie met 17 leefgroepen over 7 sites en ±350 medewerkers beheert de volledige personeelsplanning in Excel. Tien coördinatoren besteden elk gemiddeld 5 uur per week aan het puzzelen met roosters, vakantiedagen, ziekteafwezigheden en arbeidswetgeving — zonder tijdsregistratie, zonder software.

Partnershaps-mechanisme

GoodBridge onderzoekt samen met de organisatie en een gespecialiseerde partner hoe dit structureel anders kan. De shared value-analyse brengt de business case in kaart: bij 50% efficiëntiewinst door een SaaS-oplossing levert dat een potentiële ROI van 830% op — exclusief kwalitatieve winsten als lagere uitval en betere werkbaarheid.

Gecreëerde waarde

Het perspectief reikt verder dan één organisatie. In Vlaanderen werken ±1.100 organisaties met 24/7 personeelsplanning. 80-90% gebruikt nog Excel. GoodBridge brengt de puzzelstukken samen: de zorgorganisatie, de technologiepartner en het marktpotentieel van €4-12 miljoen per jaar. Dit traject loopt. We delen resultaten zodra ze er zijn.

‍